Praxisnahe Projekte

• Innovationen der ITK-Branche (Frühjahr 2008) In Kooperation mit der Telekom AG wurden Verwertungsoptionen für Innovationen der ITK-Branche herausgearbeitet. Dafür wurden Use Cases entwickelt und auf Basis eines selbstkonzipierten Scoringmodells bewertet. Für die erfolgversprechensten Use Cases wurden Geschäftsmodelle entwickelt. Projektpartner: Deutsche Telekom AG, t+d
• Web 2.0 Innovationen (Frühjahr 2008) In Kooperation mit der Verlagsgruppe Georg von Holzbrinck (Die Zeit) wurde eine Akzeptanzanalyse für eine Web 2.0-Plattform durchgeführt. Es wurden umfangreiche eigene Primär- und Sekundäranalysen durchgeführt und abschließend eine Marketingkampagne, die insbesondere das Campus- und Eventmarketing fokussiert, abgeleitet. Projektpartner: Holzbrinck (Die Zeit), t+d
• Kleinstflugzeuge und Echtzeitnavigation (Herbst 2007) In Kooperation mit der AeroSpy Kleinstflugzeuge GmbH wurde eine umfangreiche Bestandsaufnahme der Märkte für Flugdrohnen und videobasierter Echtzeitauswertung anhand einer Strategischen Situationsanalyse durchgeführt. Dazu gehörten die Betrachtung von konkurrierenden Unternehmen, genauso wie die Informationssammlung über bestehende Forschungsprojekte und –kooperationen. Abschließend wurden Strategien zur Nutzung der Stärken & Chancen und Reduzierung der Schwächen & Risiken abgeleitet. Projektpartner: AeroSpy Kleinstflugzeuge GmbH, t+d
• Erfolgsfaktoren für WebTV (Herbst 2007) In Kooperation mit MarketingmanagerInnen der BMW Group wurden professionelle WebTV- Auftritte von Herstellerfirmen der Automobil- und anderer Branchen, aber auch Web2.0-Videoplattformen wie YouTube oder My Video, auf ihre audio-visuellen Inhalte hin untersucht. Anhand spezieller Kriterien wurden diese beschrieben und kategorisiert. In Anschluss an umfangreiche Datenerhebungen und -auswertungen wurde eine praktisch umsetzbare Strategie zur Gestaltung eines erfolgreichen WebTV-Auftrittes abgeleitet. Projektpartner: BMW Group, t+d
• Marketingagenturbewertung und Kinosegmentierung (Herbst 2007) Es wurden ein Marketingagenturbewertungstool entwickelt. Dazu wurden vorhandene Kinos und Marketingagenturen anhand spezieller Kriterien beschrieben, kategorisiert und in eine Datenbank eingepflegt. Ein eigens entwickeltes Softwareprogramm ermöglicht die Selektion einzelner Agenturen anhand präferierter Kriterien, die beispielsweise an durchzuführenden Marketingmaßnahmen orientiert sind. Projektpartner: 20th Century Fox Film Corporation, t+d 
• Markteintrittsstrategien für Verkehrsmärkte (Frühjahr 2007) In Kooperation mit Deutsche Bahn-Managern untersuchten interdisziplinäre Teams Verkehrsmärkte in drei Ländern. Die Analysen umfassten u.a. den Zustand der Transportmittel im ÖPNV, Komplexität der Märkte, Regulierungen und Markteintrittsbarrieren sowie Global Player und potentielle Wettbewerber. Des Weiteren wurde eine Trendanalyse für die Länder vorgenommen. Basierend auf den Analysen wurden Markteintrittsstrategien abgeleitet. Projektpartner: Deutsche Bahn AG, t+d
• Onlinecommunities in der Musikbranche (Frühjahr 2007) Es wurden anhand spezieller Kriterien vorhandene Onlinecommunities mit Musikbezug analysiert und in Hinblick auf ihre Eignung zur Durchführung einer viralen Marketingkampagne bewertet. Die Ausgestaltung einer solchen Kampagne war ebenso Gegenstand des Projektes. Projektpartner: Unicade Music, t+d 
• Wachstum in stagnierenden Märkten (Frühjahr 2007) Viele Unternehmen erleiden aufgrund neuer technologischer Entwicklungen eine stagnierende oder sogar rückläufige Nachfrage. Die Entwicklung innovativer Vermarktungskonzepte und die Analyse von potentiellen Marktnischen sind geeignete Instrumente zur Belebung des Absatzes. Speziell für die Branche der klassischen Organisationsmittel wurden in diesem Projekt Onlinemarketingmaßnahmen entwickelt und neue Märkte analysiert. Projektpartner: Eichner Organisation GmbH&Co.KG
• Stealth-Marketing (Herbst 2006) In Kooperation mit der Volkswagen-AG wurden innovative und virale Kommunikationsstrategien für Olympia 2008 in Peking erarbeitet. Durch wissenschaftlich anspruchsvolle qualitative Marktforschung wurden u.a. die Einstellungen und das Nutzungsverhalten junger chinesischer Konsumenten in Hinblick auf neue Medien untersucht. Projektpartner: Volkswagen AG, t+d
• Trendscouting (Frühjahr 2006 und Herbst 2005) Tiefes und umfassendes Verständnis der Kunden ist Voraussetzung für den äußerst wichtigen Erfolgsfaktor Kundenzufriedenheit. Mit spezifischen qualitativen Marktforschungsmethoden werden Werte, Einstellungen und Motive sowie das Kaufverhalten verschiedener Konsumententypen untersucht. Entsprechende Projekte wurden in den Branchen ITK und Automotive durchgeführt. Projektpartner: Siemens AG, Volkswagen AG, t+d
• Personalisierungsstrategien in der ITK-Branche (Frühjahr 2006) Analyse vorhandener Personalisierungsansätze mit Fokus auf die ITK-Branche. In Gruppendiskussionen wurden Personalisierungsanforderungen und -bedürfnisse potenzieller Kunden erforscht. Auf Basis theoretischer und empirischer Analysen wurden Handlungsempfehlungen für Personalisierungsstrategien in der ITK-Branche abgeleitet. Projektpartner: Deutsche Telekom AG, t+d
• Erfolgsfaktoren deutscher Lebenmittel-KMUs (Frühjahr 2006) Ein Fragebogen wurde konzipiert, der die relevanten Erfolgsfaktoren für KMUs der Lebensmittelbranche umfassend berücksichtigt. Die Studie wurde als Online-Befragung durchgeführt und brachte Erkenntnisse für Produktinnovationen in KMUs. Entsprechende strategische Handlungsempfehlungen für KMUs wurden abgleitet. Projektpartner: FHG (Fraunhofer Gesellschaft), t+d 
• Marketingkonzeption für eine Internetplattform (Herbst 2005) Um den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft zu fördern, wurden ein neuer Webauftritt und PR-Maßnahmen für eine Internetplattform "Innovatives Bauen" konzipiert. Projektpartner: TSB (Technologiestiftung Berlin)
• Internationale Werteanalyse (Herbst 2005) Werte sind zeitlich stabil, und sie beeinflussen langfristig Einstellungen und Produktwahlen der Konsumenten. Sie können als Basis zur Empfehlung kundenorientierter Zukunfts-Technologieentscheidungen herangezogen werden. In theoretischen und empirischen Analysen wurden weltweit verschiedene Regionen auf deren Wertesysteme und -strukturen untersucht und künftige Technologieakzeptanzen potenzieller Konsumenten abgeleitet. Projektpartner: Siemens AG, t+d 
• Incentivierung von Kaufverhalten (Herbst 2005) Die Incentivierungskosten für Kaufabschlüsse steigen wegen immer heftigeren Wettbewerbs und zugleich sinkender Konsumenten-Loyalität. Also ist es wichtig, die Nutzenwerte der diversen Incentivierungsoptionen zu ermessen. Mit Conjoint-Analysen werden die Nutzenwerte unterschiedlicher Zugaben ermittelt, die z.B. beim Abschluss eines Zeitschriftenabos oder beim Kauf eines Autos gegeben werden. In zwei entsprechenden Projekten wurden Konsumenten auch nach Sonderwünschen bei Zugaben befragt. Projektpartner: SPIEGELnet GmbH, Volkswagen AG, t+d